TIPOS DE FASES DE PLANIFICACIONES

Fase de planificación. En esta fase se prepara el diseño y posterior implementación del sistema.

v Fase de análisis.

v Fase de diseño.

v Fase de desarrollo.

v Fase de integración y periodo de pruebas.

v Fase de implementación.

v Fase de mantenimiento.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Estimación de esfuerzo y costo

La estimación de esfuerzo y costo es un proceso fundamental en la gestión de proyectos, especialmente en el ámbito del desarrollo de software y otros proyectos técnicos. Implica calcular el tiempo y los recursos financieros necesarios para completar un proyecto de manera exitosa. A continuación, se desglosan los principales conceptos y técnicas utilizadas en este proceso. 1. Estimación de esfuerzo La estimación de esfuerzo se refiere a la cantidad de trabajo que se requerirá para completar una tarea o proyecto. Se mide generalmente en horas o días-persona y puede incluir tanto el trabajo directo como el tiempo de soporte y actividades relacionadas. Técnicas de estimación de esfuerzo: Estimación basada en experiencias previas: Utiliza datos históricos de proyectos similares para estimar el esfuerzo requerido. Este método es efectivo cuando se dispone de registros confiables y se puede hacer una comparación directa. Estimación análoga: Se basa en proyectos anteriores que son similares e...

Tecnicas para recuperar información

Las técnicas para recuperar información son métodos y herramientas diseñadas para encontrar y extraer datos específicos de un conjunto de datos más amplio. Estas técnicas son esenciales en bases de datos, motores de búsqueda y sistemas de información para asegurar que los usuarios puedan acceder a la información que necesitan de manera rápida y eficiente. Aquí te dejo algunas de las principales técnicas: 1. Índices Descripción : Estructuras que mejora...

La factibilidad operativa

La factibilidad operativa evalúa si un proyecto puede ser implementado y gestionado con éxito en función de los recursos, procesos y capacidades disponibles dentro de la organización. Se centra en la viabilidad de las operaciones, asegurando que los procedimientos necesarios para llevar a cabo el proyecto funcionen eficientemente y que el equipo esté preparado para manejar el resultado final. Objetivo de la factibilidad operativa: El propósito principal es asegurar que el proyecto pueda ser ejecutado de manera efectiva y sostenible dentro del entorno operativo existente, sin afectar negativamente las operaciones diarias ni sobrecargar los recursos. Componentes clave de la factibilidad operativa: Capacidades del equipo y recursos humanos: Disponibilidad y habilidades del personal: Se analiza si el equipo actual tiene las habilidades, la experiencia y la disponibilidad para ejecutar el proyecto y gestionar las operaciones resultantes. Necesidad de capacitación: Se evalúa si será ...

Analisis y diseños de sistema

Buscar este blog